postheadericon Dokumenty

postheadericon Sprawozdania 2010

 

Wszystkie pliki w formacie pdf.

 

1. Sprawozdanie Merytoryczne 2010

2. Sprawozdanie Finansowe 2010

3. Uchwały

 

postheadericon Sprawozdanie Merytoryczne 2009

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

2009


MIĘDZYNARODOWE STOWARZYSZENIE POMOCY

„SŁYSZĘ SERCE”

UL. SKARBOWA 28, 91-473 ŁÓDŹ

tel./fax 042 616 09 69

Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. , www.slyszeserce.org.pl

Nr konta: Raiffeisen Bank Polska S.A. 89 1750 1093 0000 0000 0151  5004


To, co możesz uczynić

jest tylko maleńką kroplą w ogromie oceanu,

ale jest właśnie tym,

co nadaje znaczenie Twojemu życiu.”

A. Schweitzer

O Międzynarodowym Stowarzyszeniu Pomocy „Słyszę Serce”:

Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce” od 1993 roku działa na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Pierwotnie działalność organizacji skupiała się na pomocy osobom niesłyszącym, z czasem rozszerzała swój zakres na wsparcie i rehabilitację osób niepełnosprawnych
w szerszym kontekście. W 1997 r. MSP „Słyszę Serce” utworzyło Regionalne Centrum Wolontariatu
w Łodzi, a w  roku 1997 Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich „Opus”, które stanowią już samodzielne organizacje.

Stowarzyszenie rozszerza systematycznie swoją działalność na rzecz osób z grup zagrożonych marginalizacją, tworząc odrębne programy wsparcia dla poszczególnych grup podopiecznych,
w ramach których realizowane są stałe oraz jednorazowe projekty. Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce” jako organizacja prowadzi:

▪ od 1993 roku - Świetlico – Klub dla Niesłyszących;

▪ od 2002 roku - Niepubliczne  Przedszkole Integracyjne „Słyszę Dzieciaka”;

▪ od 2003 roku - Warsztaty Terapii Zajęciowej „Słyszę Serce”;

▪ od 2005 roku - Świetlicę Socjoterapeutyczną „Słyszę Dzieciaka”;

▪.od.2007.roku realizuje projekty edukacyjno profilaktyczne związane z problematyką ryzykownych zachowań, ich konsekwencjami zdrowotnymi, HIV/AIDS (zapobieganie, przeciwdziałanie, wsparcie
i redukcji zagrożeń z nimi związanych.

 

Nasza misja:

Misją Międzynarodowego Stowarzyszenia Pomocy „Słyszę Serce” jest demokratyzacja życia społecznego
i wspieranie rozwoju wspólnot lokalnych, przeciwdziałanie dyskryminacji oraz pomoc i ochrona osób zagrożonych marginalizacją w życiu społecznym, ze szczególnym naciskiem na dobro osób najmłodszych i najbardziej bezradnych.

Jako aktywnie działająca organizacja pozarządowa wciąż poszerzamy ofertę świadczonych usług, wyczuleni na potrzeby wszystkich naszych potencjalnych beneficjentów, współpracujemy z licznymi instytucjami i organizacjami. Swoim zasięgiem obejmujemy centralną Polskę, a swoją działalnością te grupy społeczne, dla których najmniej jest ofert pomocy.

Działalność naszą rozwijamy w zakresie:

▪ Ochrony i promocji zdrowia.

▪ Pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywaniu szans tych rodzin i osób.

▪ Działalności charytatywnej.

▪ Działalności na rzecz mniejszości.

▪ Działalności na rzecz osób niepełnosprawnych.

▪.Promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy i zagrożonych zwolnieniem.

▪ Upowszechniania i ochrony praw kobiet oraz działalności na rzecz równych praw kobiet i mężczyzn.

▪ Upowszechnienia i ochrony praw dziecka.

▪ Działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych.

▪ Działalności wspomagającej naukę, oświatę, edukację i wychowanie.

▪ Wspomagania krajoznawstwa oraz wypoczynku dzieci i młodzieży.

▪ Promocji kultury fizycznej i sportu.

▪ Działalności w zakresie ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego.

▪.Działalności wspomagającej technicznie, szkoleniowo i informacyjnie organizacje pozarządowe
i podmioty publiczne.

▪.Działalności na rzecz porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym.

▪.Działań na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami.

▪ Promocji i organizacji wolontariatu.

 

Nasza wizja:

Otwarci na współpracę, chętni do wymiany myśli, członkowie, wolontariusze i pracownicy Międzynarodowego Stowarzyszenia Pomocy  „Słyszę Serce” wierzą, że wspieranie najsłabszych sprzyja urzeczywistnieniu idei zrównoważonego rozwoju społecznego i niwelowaniu dysproporcji, które uniemożliwiają lub co najmniej spowalniają integrację wspólnot lokalnych.

Chcemy być aktywną organizacją zorientowaną na potrzeby osób, które z powodów ekonomicznych, czy w wyniku przebytych chorób lub wad wrodzonych są spychane na margines.

 

Nasze wartości:

Nie wyobrażamy sobie naszej działalności, bez prostego motta  „razem łatwiej”. To znaczy,  że we wspólnocie z innymi jesteśmy silniejsi, sprawniejsi, efektywniejsi, bliżsi lepszym rozwiązaniom. Nasze umiejętności i zasoby, dodane do innych, tworzą pozytywne zaplecze, konieczne do przezwyciężania problemów dnia codziennego.

Podejmujemy starania, aby w najmniejszą rzecz jaka od nas zależy, włożyć maksimum naszych zdolności i sił. Aby efekt naszej pracy, był najlepszy z możliwych w danym czasie i miejscu.

Podejmując różnorakie działania, z uwagą nasłuchujemy tego, co otoczenie ma do powiedzenie. Czego potrzebuje… Nie chcemy realizować swoich idei, tylko rzetelnie odpowiadać na  potrzeby wspólnot lokalnych – na głos człowieka w jego trudnościach.

 

Jak działamy:

1. Zarządzanie - Stowarzyszeniem zarządza Zarząd. Poszczególne programy są nadzorowane przez koordynatorów – kierowników programowych. Kontrolę wewnętrzną sprawuje Komisja Rewizyjna, zewnętrzną merytoryczną i finansową - instytucje państwowe nadzorujące pracę placówek (Urząd Miasta Łodzi, Wojewoda Łódzki, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Urząd Skarbowy).

2. Zasoby kadrowe - Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce” zatrudnia na stałe 26 pracowników. W 2009 roku w ramach umów cywilno-prawnych zatrudnione były 34 osoby. Ponadto na rzecz Stowarzyszenia stale działa 18 pracowników społecznych.

3. Zasoby finansowe - Stowarzyszenie pozyskuje fundusze na działalność z dotacji udzielanych przez grantodawców na określone działania.

4. Zasoby lokalowe - MSP „Słyszę Serce” dysponuje 3 wyposażonymi lokalami:

▪ Lokal przy ul. Wspólnej 6 o powierzchni ok. 90 m. kw., gdzie są wydzielone 3 pomieszczenia: do zajęć ruchowych, sala do zajęć tematycznych, kuchnia, toalety, duży taras, zamknięte podwórko.

▪ Lokal przy ul. Osinowej 24 o powierzchni ok. 146 m kw., gdzie są wydzielone pomieszczenia do zabaw ruchowych, sala szkoleniowo prezentacyjna, sale do zajęć tematycznych w mniejszych grupach, gabinet logopedyczny oraz psychologiczny, łazienki i toalety dostosowane do potrzeb dzieci niepełnosprawnych.

▪ Lokal przy ul. Skarbowej 28 o powierzchni ok. 436, 10m kw., gdzie są wydzielone pomieszczenia do zajęć ruchowych, sala szkoleniowo prezentacyjna, sale do zajęć tematycznych w mniejszych grupach, biuro, gabinet lekarski, łazienki i toalety.

 

Zespół Stowarzyszenia „Słyszę Serce”:

Stowarzyszenie ciągle stara się tak dobierać członków do zespołu, aby był to Zespół, który ma wizję
i „duszę”. Aby podejmował działania tam, gdzie jest najwięcej do zrobienia. Stąd z jednej strony opieramy swoją wiedzę na kontaktach z liderami polskiego sektora pozarządowego podczas szkoleń, konferencji, spotkań roboczych. Z drugiej strony słuchamy potrzeb środowiska lokalnego i staramy się podejmować efektywne działania.

Nasza codzienność wspierana jest pracą wolontariuszy, stanowiącą  nieocenioną pomoc
w realizacji konkretnych zadań. Etatowy Zespół wsparty ich zapałem przeformułowuje czasami poglądy na konkretne rozwiązania czy podjęte przedsięwzięcia. „Odświeża” jakby swoją gorliwość  w realizacji konkretnych celów społecznych.

 

Założyciele Stowarzyszenia:

 

Agnieszka Blomberg

Przemysław Krężel

Małgorzata Pluto – Kowalska

Zarząd Międzynarodowego Stowarzyszenia Pomocy „Słyszę Serce”:

Marek Marusik Przewodniczący

Wioletta Gawrońska V-ce Przewodnicząca

Elżbieta Ejsbrejner - Górska Sekretarz

Tadeusz Adamus Skarbnik

Marta Kamińska Członek  Zarządu

Komisja Rewizyjna:

Ewa Klita

Maciej Samulski

Magdalena Ungier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PROGRAMY I PROJEKTY STAŁE

 

 

Niepubliczne Przedszkole Integracyjne ”Słyszę Dzieciaka”

 

Pozostając pod urokiem zajęć realizowanych od 2002 roku w naszym Przedszkolu, które dostarczyły dzieciom okazji do cudownej zabawy wypełnionej radosnym działaniem i umożliwiającej odczuwanie wielkiej, dziecięcej satysfakcji z samodzielnego pokonywania trudności, postanowiliśmy te same wzorce
i doświadczenie kontynuować w roku 2009.

Niepubliczne Przedszkole Integracyjne „Słyszę Dzieciaka” jest otwarte dla wszystkich dzieci,
a w szczególności dla dzieci z następującymi zaburzeniami rozwoju:

▪ Opóźnionym rozwojem mowy;

▪ Opóźnionym rozwojem psychoruchowym;

▪ Zaburzonym rozwojem percepcji wzrokowej i słuchowej;

▪ Obniżoną sprawnością grafomotoryczną.

Do Przedszkola Integracyjnego przyjmowane są dzieci od 2,5 do 6 roku życia. W 2009 roku uczęszczało do naszej placówki 37 dzieci, w tym troje z orzeczeniami o kształceniu specjalnym, jedno z orzeczeniem o potrzebie wczesnego wspomagania rozwoju, dwoje z orzeczeniami o niepełnosprawności i troje dzieci posiadających orzeczenie o odroczeniu rozpoczęcia spełniania obowiązku szkolnego. Dwoje dzieci posiada orzeczenie o niepełnosprawności. Pięcioro dzieci jest w trakcie badań i pod stałą opieką poradni psychologiczno-pedagogicznej, w tym jedno dziecko pod opieką poradni psychiatrycznej.

Dzieci przydzielone są do grup pod względem wiekowym: 2,5-4 latki, 5-latki i 6-latki z uwzględnieniem rozwoju intelektualnego i emocjonalnego każdego dziecka. W każdej grupie odbywają się codziennie zajęcia z podstawy programowej MEN, zajęcia dodatkowe i indywidualna terapia logopedyczna
i psychologiczna. Ze względu na integracyjny charakter program został odpowiednio dostosowany do wieku i możliwości rozwojowych dzieci przy uwzględnieniu standardów edukacyjnych.

Oprócz zajęć dydaktycznych 8 dzieci uczęszczało na zajęcia z terapii pedagogicznej prowadzone przez dyrektora placówki. Na zajęcia zakwalifikowane zostały dzieci z zaburzonym rozwojem percepcji wzrokowej i słuchowej, z obniżoną sprawnością grafomotoryczną, z opóźnionym rozwojem mowy,
z deficytami koncentracji uwagi oraz obniżonym tonusem mięśniowym. 18 dzieci posiadających wadę wymowy lub opóźniony rozwój mowy  uczęszczało na zajęcia z logopedii.

Zadaniem psychologa pracującego w naszym Przedszkolu jest współpraca z rodzicami w sprawach rozwojowych dzieci, prowadzenie indywidualnych zajęć z dziećmi potrzebującymi opieki psychologicznej oraz formułowanie wstępnych diagnoz co do ich rozwoju.

Na terenie przedszkola odbywały się zajęcia dodatkowe:

▪ Gimnastyka korekcyjna – 1raz w tygodniu;

▪ Język angielski - 2 razy w tygodniu;

▪ Język migowy - 1 razy w tygodniu;

▪ Rytmika - 1 raz w tygodniu;

▪ Religia - 1 raz w tygodniu;

▪ Taniec - 2 razy w tygodniu;

▪ Logopedia - 4 razy w tygodniu;

▪ Terapia Pedagogiczna  - 3 razy w tygodniu;

▪ Terapia Psychologiczna - 4 razy w tygodniu;

▪ Zajęcia Teatralne - 1 raz w tygodniu;

▪ Dogoterapia - 1 raz w tygodniu.

 

Dzieci uczęszczające do Niepublicznego Przedszkola Integracyjnego traktowane są podmiotowo. Mają prawo do zorganizowanego procesu opiekuńczo-wychowawczo-dydaktycznego, zgodnie z zasadami higieny pracy, a w szczególności do:

▪ Zachowania własnej proporcji między zabawą, nauką i pracą.

▪ Odpoczynku i czasu na własną inicjatywę.

▪ Uczestnictwa w zabawie i zajęciach na świeżym powietrzu.

▪ Rozwijanie w jak najpełniejszym zakresie osobowości, talentów, zdolności umysłowych i fizycznych.

 

Współczesne koncepcje wychowania przedszkolnego akcentują konieczność uznania naturalnej tendencji rozwojowej, wyrażającej się w aktywności własnej dziecka stanowiącej jeden
z zasadniczych czynników rozwoju. Dlatego też w naszej edukacji dziecka przedszkolnego szczególnie pożądaną jest ta odmiana aktywności dziecka, którą określiliśmy jako aktywność twórczą. Jest to aktywność, jaką dziecko podejmuje dla niej samej, dla przyjemności, dla satysfakcji, jaką przynosi działanie, a  nie polecenie, czy na skutek nacisku otoczenia. Kształtowanie się twórczej aktywności dziecka sprzyja między innymi stawianie go w sytuacji problemowo – otwartej poprzez formułowanie różnych propozycji czy gotowych już zadań, które są nastawione na jakiś cel, ale droga do niego ma być odnaleziona czy stworzona przez dziecko. Otwarta sytuacja zadaniowa, otwarta relacja nauczyciel – dziecko oraz otwarta organizacja pracy w naszym przedszkolu stanowią warunki sprzyjające kierowaniu rozwojem dziecka przez jego aktywność twórczą, czyli przez odkrywanie i kreowanie świata przez siebie samego.

 

Kadra pedagogiczna, pracująca nad stworzeniem programu autorskiego nastawionego na wspomaganie rozwoju umysłowego dziecka wraz z jego edukacją wzbogaconego o techniki twórczego myślenia, kierowała się mottem: „ Dobrze zna się tylko to, czego dokonało się samemu” /Binet/. Zabawy i gry dydaktyczne uznaliśmy za ważny czynnik optymalizujący proces integracji, wychowania i nauczania przedszkolnego. Uruchamiane w ten sposób mechanizmy orientacyjno – poznawcze, motywacyjne
i społeczno - wychowawcze w zachowaniach dzieci przyczyniły się do minimalizowania trudności
i niepowodzeń. Zabawy oraz gry dydaktyczne stały się określonego rodzaju rozrywką umysłową, a jej wynik był naturalną i bezbolesną dla dziecka oceną jego wysiłków porównywalną z wynikami innych uczestników zabawy. Aktywność dziecka w formie zabawy była bardzo pomocna w rozwijaniu zdolności dostrzegania znaczących elementów obserwowanych faktów i zdarzeń, wskazywaniu różnych zależności i związków przyczynowo – skutkowych.

Bardzo ważną sprawą, którą podjęliśmy jest to, aby na poziomie wychowania przedszkolnego realizować należycie program terapii mowy i słuchu.

Przedszkole promowało również ideę integracji wewnątrzprzedszkolnej oraz ze środowiskiem najbliższym dziecku. Celem kształcenia i wychowania dzieci niepełnosprawnych w naszym Przedszkolu jest przygotowane ich do względnie niezależnego funkcjonowania w społeczeństwie. Istota integracji, jaką wyznajemy to tworzenie dla tych dzieci, w ich środowisku, którym jest rodzina, szkoła, grupa rówieśnicza oraz środowisko lokalne, takich warunków, by mogły się one pomyślnie rozwijać, bawić
i uprawiać różne rodzaje działalności wspólnie ze swoimi pełnosprawnymi kolegami. Bez względu na rodzaj niepełnosprawności, każde dziecko ma te same pogrzeby osiągania określonych celów.

Integracja nie jest, więc jednostronnym procesem, w którym dzieci niepełnosprawne zostaną włączone do grupy dzieci zdrowych, lecz jest to proces obustronny. Każdy od każdego czegoś się uczy, każdy musi znaleźć swoje miejsce w grupie i porazić sobie z powstającymi trudnościami.

Priorytetem także dla nas i naszych podopiecznych było i jest budowanie więzi międzyludzkich, podobnie jak poczucia godności własnej i szacunku dla wartości. Reforma systemu edukacyjnego wymaga od nas — nauczycieli — podmiotowego i partnerskiego traktowania uczniów.       Takie podejście założyliśmy również w ramach współpracy z osobami, które współdecydują o stanie edukacji — rodzicami dzieci.

Aby nasza współpraca nie opierała się na stereotypowym przebiegu informacji i rutynowym zachowaniu, podjęliśmy działania zmierzające do zintegrowania rodziców. Wspólnie zorganizowaliśmy zabawy mikołajkowe, Wigilię, Dzień Babci i Dziadka, Wielkanocne zajączki, Noc Świętojańską, konkursy plastyczne i muzyczne, Dzień Dziecka, Dzień Matki oraz inne wyjścia i spotkania plenerowe.

 

 

Warsztaty Terapii Zajęciowej „Słyszę Serce”

Po rozpoznaniu potrzeb i problemów społeczności lokalnych Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce” – rozszerzyło swą działalność na rzecz osób niepełnosprawnych nie tylko słuchowo, ale również upośledzonych umysłowo i niepełnosprawnych ruchowo oraz osób marginalizowanych
i defaworyzowanych społecznie, w tym dzieci i młodzieży. Wynikiem poszukiwania rozwiązań
i możliwości pomocy wyżej wymienionym grupom było utworzenie w grudniu 2003 r. Warsztatów Terapii Zajęciowej „Słyszę Serce”.

Uczestnicy

Do Warsztatów „Słyszę Serce” uczęszcza 31 podopiecznych powyżej 18 roku życia
z orzeczeniem o niepełnosprawności i wskazaniem na WTZ.
Są to osoby o różnym stopniu niepełnosprawności i z różnymi dysfunkcjami, ponieważ nasze warsztaty nie dobierają uczestników pod kątem jakiegoś konkretnego schorzenia, lecz dają szansę wszystkim niepełnosprawnym potrzebującym pomocy. Nasi podopieczni to osoby z porażeniem mózgowym, upośledzeni umysłowo z różnym stopniem upośledzenia, aż 8 naszych uczestników na stałe porusza się na wózkach, 1 osoba jest niewidoma, a 2 niedowidzące.

W zakresie integracji ze środowiskiem podopieczni prezentowali swoje dokonania oraz informowali zainteresowanych o działalności WTZ podczas następujących działań:

▪ prezentacja prac podopiecznych na „I Łódzkim Jarmarku Śledzia”;

▪ prezentacja prac podopiecznych w galerii „Stara Plebania”;

▪ wystawa prac podopiecznych w Dzielnicowej Bibliotece Publicznej Łódź – Bałuty filia nr 28;

▪ udział w II  festiwalu muzycznym „POLSKA & PERU”;

▪ koordynacja warsztatów „Decoupage” dla uczniów Szkoły Podstawowej nr 7 w Łodzi.

W zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej  podopieczni jako uczestnicy wzięli udział
w  następujących projektach:

▪ Trening Umiejętności Społecznych „LIFE SKILLS” Fundacja Dzieci i Młodzieży - Przygotowanie
i realizacja projektu mającego na celu integrację społeczną oraz naukę umiejętności społecznych dla młodzieży - projekt realizowany jako pierwszy w Europie w WTZ przez osoby niepełnosprawne – 15 osób, praca w projekcie - 8 osób;

▪ Centrum Doradztwa Zawodowego i Wspierania Osób Niepełnosprawnych Intelektualnie „DZWONI”  - Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym – 11 osób
( przewidziana kontynuacja w roku 2010 );

▪ udział w praktykach zawodowych w Fundacji Dom W Łodzi  - 3 osoby;

▪.udział w spotkaniu z przedstawicielem Polskiej „Organizacji Pracodawców Osób Niepełnosprawnych - 22 osoby;

▪ udział w Targach Pracy dla Osób Niepełnosprawnych organizowanych przez Wojewódzki Urząd Miasta Łodzi – 4 osoby;

▪.dzięki stałej współpracy z wolontariuszami podopieczni mogą nieodpłatnie uczestniczyć
w nauce podstaw języka angielskiego i hiszpańskiego.

W zakresie edukacji zdrowotnej podopieczni brali udział w pogadankach wygłaszanych przez pielęgniarkę, pracownika socjalnego, psychologa

 

Warsztaty współpracują w zakresie praktyk studenckich i wizyt studyjnych z WSHE oraz Wyższą Szkołą Informatyki - wizyta studyjna grupy studentów; z Uniwersytetem Łódzkim - w ramach programu SOCRATES zajęcia praktyczne dla 2 studentów ( pedagogika społeczna ) z Łotwy; z centrum „Opus” – wizyta studyjna uczestników projektu z Białorusi; z Ligą Kobiet Polskich w zakresie pracy grupy wsparcia dla rodziców; z Dzielnicową Biblioteką Publiczną Łódź – Bałuty filia nr 28 – pogadanka dla młodzieży gimnazjalnej „Prezentacja celów i założeń działania WTZ jako formy rehabilitacji osób niepełnosprawnych”, wystawy prac podopiecznych. Corocznie WTZ biorą udział w akcji PCK „Góra grosza”.

 

Organizacja zajęć, pracownie, terapia zajęciowa

Zajęcia na Warsztatach odbywają się od poniedziałku do piątku w godzinach od 8.30 do 16.30. Uczestnicy są podzieleni na 5 pięcioosobowych grup+1grupa sześcioosobowa, w których odbywają się zajęcia terapeutyczne. W ciągu dnia każda z grup odbywa zajęcia w czterech różnych pracowniach zgodnie z ułożonym grafikiem zajęć. Na warsztaty podopieczni – jeśli wyrażą tylko taką potrzebę - dowożeni są transportem dostosowanym do przewozu osób niepełnosprawnych, w tym samochodem będącym własnością WTZ „Słyszę Serce”.

 

Podopieczni korzystają z terapii w pracowniach:

gospodarstwa domowego i higieny - podopieczni uczą się przede wszystkim samodzielności
i zaradności życiowej. Tych praktycznych umiejętności nabywają poprzez naukę wykonywania prostych potraw kulinarnych, gotowania, pieczenia, obsługi urządzeń kuchennych, układania menu. W ramach treningu ekonomicznego podopieczni uczestniczący w zajęciach pracowni gospodarstwa domowego wraz z terapeutą planują wydatki i dokonują zakupów. Pracownia wyposażona jest w kuchnię elektryczną
z piekarnikiem, kuchnię mikrofalową, lodówkę, zmywarkę, drobny sprzęt zmechanizowany, naczynia kuchenne.

komputerowej - podopieczni zapoznawani są z zasadami pracy komputerów, działania internetu, uczą się obsługiwać sprzęt biurowy ( drukarki, bindownicę, skaner,  kserokopiarkę, laminarkę, niszczarkę )
i sprzęt fotograficzny ( aparaty, kamera wideo ).

plastyczno-pedagogicznej - uczestnicy rozwijają zdolności i wyobraźnię plastyczną. Poprzez posługiwanie się nowymi narzędziami stymulują swój rozwój psychoruchowy i sprawność manualną, wspomagają rozwój koordynacji wzrokowo-ruchowej i grafomotoryki, rozwijają i doskonalą zmysły, spostrzegawczość, płynność ruchów rąk, świadomość aktywności plastycznej, zdolności kompozycji
i zdolności doboru różnych form przestrzennych. Pracownia ta, jak sama nazwa wskazuje, zajmuje się nie tylko rehabilitacją polegającą na wykonywaniu prac plastycznych, lecz również na kształceniu realizowanym dzięki odpowiedniemu doborowi tematów i umiejętnemu ich przedstawieniu przez terapeutę w trakcie wykonywania dzieł.

muzykoterapii - podstawowym celem muzykoterapii jest relaksacja. Dzięki niej trudna, męcząca gimnastyka - przy muzyce staje się łagodniejsza, przyjemniejsza i mniej bolesna. Zajęcia muzyko-terapeutyczne przygotowują i usprawniają do samodzielnego wykonywania podstawowych czynności życiowych oraz przede wszystkim uczą radzenia sobie ze stresem. Oprócz relaksacji uczestnicy w trakcie zajęć mają okazję poznawać instrumenty muzyczne, różne gatunki muzyczne oraz wykonawców. Pracownia wyposażona jest w gitarę, keybord, instrumenty perkusyjne oraz sprzęt audiowizualny.

rękodzieła - uczestnicy mają możliwość samorealizacji artystycznej poprzez różnorakie techniki plastyczne. Dzieła powstałe w trakcie tych zajęć są prezentowana na wielu konkursach, kiermaszach
i wystawach.

rehabilitacyjnej - głównym celem działalności pracowni rehabilitacyjnej jest przywrócenie sprawności fizycznej, jeśli jest to możliwe w danym schorzeniu. Rehabilitacją objęci są wszyscy uczestnicy warsztatów. Ćwiczenia są indywidualne i dostosowane do możliwości podopiecznego. Pracownia wyposażona jest w odpowiedni sprzęt do ćwiczeń – UGUL, rowerek, PowerRider, sprzęt typu „ wioślarz ” piłki terapeutyczne, specjalistyczną lampę nagrzewającą, wałek rehabilitacyjny, różnego rodzaju drobny sprzęt do rehabilitacji. warsztatów.

 

Podopieczni znajdują się pod stałą opieką:

psychologa, który zajmuje się każdym z uczestników indywidualnie, stawia im diagnozy, pomaga
w rozwiązywaniu problemów, uczy ich rozwijać kompetencje społeczne. Z grupy uczestników zostały wybrane osoby do indywidualnej terapii podtrzymującej. Problemy poruszane w trakcie spotkań to: izolacja społeczna, radzenie sobie z niepełnosprawnością, trudności w komunikacji i ekspresji uczuć. Ponadto utworzono małą grupę terapeutyczną, gdzie podejmowane zagadnienia i ćwiczenia koncentrują się wokół: budowania empatii, radzenia sobie ze stresem, komunikacji, treningu asertywności.
W ramach swoich obowiązków psycholog przeprowadza również mediacje między podopiecznymi
i konsultacje dla rodziców.

logopedy, który w ramach terapii logopedycznej kompleksowo diagnozuje zaburzenia rozwoju mowy
i wady wymowy tych spośród uczestników, u których one występują, a następnie ustala główne cele
i przebieg terapii logopedycznej dostosowanej do indywidualnych możliwości psychofizycznych pacjenta.

pielęgniarki ( do końca lutego 2009r. ), która na co dzień udziela doraźnej pomocy medyczno-pielęgniarskiej oraz wdraża swój program pro zdrowotny  przeprowadzając pogadanki na temat zdrowia oraz prowadząc

pracownika socjalnego ( od marca 2009r. ) podopieczni WTZ mają możliwość korzystania
z porad i pomocy w zakresie kwestii życiowych i urzędowych. Pracownik socjalny pracuje na podstawie sporządzonych przez siebie indywidualnych planów opieki i pomocy podopiecznym naszej placówki.

 

Wycieczki, imprezy, konkursy

W roku 2009 uczestnicy WTZ brali udział w licznych imprezach i wycieczkach:

▪ uroczyste śniadanie wielkanocne;

▪ piknik rodzinny;

▪ jednodniowa wycieczka do Warszawy;

▪ dwudniowa wycieczka do Wolborza;

▪ wizyty w kinie i w teatrze;

▪ Udział w  warsztatach teatralnych organizowanych przez Sasri;

▪ Udział w zdjęciach do filmu ŁWF, podopieczni grali epizody w filmie;

▪ Ogólnopolski Konkurs Plastyczny PFRON „ Mój najpiękniejszy dzień w życiu ”;

▪ Ogólnopolski Konkurs Plastyczny „Świat Nikiforów”;

▪ Zawody Sumo i Unihokeja organizowanych przez DPS Zgromadzenia Sióstr Służebniczek NMP;

▪ turniej gry w ping – ponga;

▪ Integrcyjny Turniej WTZ w darcie( rzutki ) i bilardzie;

▪ andrzejki wraz z kadrą – wróżby;

▪ uroczysta wigilia;

▪ Festiwal wypieków wielkanocnych „Mazurek 2009”;

▪ liczne spacery do pobliskiego parku;

▪ wspólnie obchodzone urodziny  i imieniny podopiecznych.

 

W zakresie współpracy z innymi instytucjami:

Warsztaty współpracują w zakresie praktyk studenckich i wizyt studyjnych z WSHE oraz Wyższą Szkołą Informatyki – wizyta studyjna grupy studentów; z Uniwersytetem Łódzkim – w ramach programu SOCRATES zajęcia praktyczne dla 2 studentów (pedagogika społeczna) z Łotwy;. Corocznie WTZ biorą udział w akcji PCK „Góra grosza”.

 

Kadra

Do kadry Warsztatów Terapii Zajęciowej „Słyszę Serce” w 2009 roku zalicza się: kierownik WTZ, pięciu instruktorów terapii zajęciowej, dwóch rehabilitantów, psycholog, logopeda, pielęgniarka ( do końca lutego 2009r. ), pracownik socjalny ( od marca 2009r. ), pracownik administracyjny, kierowca, księgowa, sprzątaczka. W sumie przewidziano 13  etatów na 31 uczestników.

Do obowiązków kadry terapeutów oprócz prowadzenia zajęć warsztatowych należy prowadzenie dokumentacji tychże zajęć, czyli dzienników zajęć, książek uczestników, diagnoz, programów swoich pracowni oraz comiesięcznych sprawozdań.

W zakresie poszerzania kwalifikacji zawodowych instruktorzy terapii zajęciowej i pozostali pracownicy WTZ wzięli udział w konferencjach i szkoleniach, także  dotyczących aktywizacji zawodowej i społecznej podopiecznych oraz  pozyskiwania funduszy unijnych:

szkolenia:

▪ choreoterapia  - alternatywna forma integracji. Warsztaty terapii tańcem  - w poszukiwaniu wewnętrznej siły;

▪ Makaton - jako nowa forma komunikacji;

▪ Treningi umiejętności społecznych w rehabilitacji psychiatrycznej;

▪ Malowanie na jedwabiu;

▪ Sztuka wyrobu biżuterii;

▪ Cykl szkoleń poświecony  pisaniu projektów;

▪ Specjalista personalny i działów kadr;

Zatrudnienie i płace;

konferencje:

▪ Niepełnosprawni mają głos. Szansa na lepsza przyszłość;

seminaria:

▪„Niebieskoocy” seminarium dla nauczycieli dotyczące uprzedzeń i stereotypów.

 

W całej działalności WTZ „Słyszę Serce” udało się zebrać stałą grupę 31 podopiecznych, którzy korzystając z różnorakich oferowanych na warsztatach form terapii mają możliwość rozwoju psychofizycznego, zdobywania nowych umiejętności i kompetencji, w miarę możliwości usamodzielniania się, rozwijania własnych zainteresowań oraz poznawania przyjaciół. W szczególności
u tych osób, które uczestniczą w zajęciach od początku zauważono poprawę formy psychofizycznej, nabycie nowych umiejętności zarówno praktycznych jak i społecznych, rozbudzenie zainteresowań. Dzięki temu, że podopieczni czują się doceniani, ich nawet najmniejsze postępy są zauważane, nabrali wiary, że mogą pokonać trudności życiowe. Największe postępy można zaobserwować w zakresie motywacji i kompetencji pracy.

 

Priorytetem na rok 2010 będzie dalsza rehabilitacja i terapia uczestników, której celem ma być stopniowe usamodzielnianie się podopiecznych

 

 

Świetlico-Klub dla Niesłyszących

W sali przy kościele Jezuitów na ul. Sienkiewicza w każdy piątek od godziny 16.00 do 20.00 funkcjonowała świetlica dla dorosłych, aby niesłyszący mieli okazję spotkać się w większym gronie, wspólnie spędzić czas przy filiżance herbaty i ciastku. Całe więc rodziny przychodzą do Świetlicy, gdzie dorośli mogą się dowoli „nagadać” (tzn. „namigać”), bo dziećmi zajmują się wolontariusze, którzy organizują im atrakcyjne zajęcia artystyczne i edukacyjne.

Idea jaka przyświecała przy tworzeniu Świetlico-Klubu, była dość prosta. Zależało nam na  stworzeniu miejsca, gdzie niesłyszący mogliby w dowolny sposób tworzyć swój świat – świat ciszy. Dlatego większość inicjatyw jakie są podejmowane w tym miejscu wychodzi ze strony samych podopiecznych. Zarząd Stowarzyszenia ogranicza się do zapewnienia środków na proponowane inicjatywy i do realizowania spotkań tematycznych podnoszących świadomość osób z dysfunkcją słuchu na tematy społeczne, zdrowotne czy finansowe.

W roku 2009 ze świetlicy skorzystało tygodniowo, średnio 120 osób dorosłych oraz około 30 dzieci.
W ramach Świetlico – Klubu prowadzono zajęcia dydaktyczne, dyskusje dotyczące interpretacji prawa
i przepisów (ZUS, PFRON, MOPS). Odbyły się turnieje sportowe, loterie, spotkania świąteczne
i okolicznościowe z udziałem zaproszonych gości. Dla 15 –stu osób Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy  „Słyszę Serce” udostępniło specjalne bilety bezpłatne na komunikację miejską.

Imprezy okolicznościowe – frekwencja:

▪ „Jajko Wielkanocne”                        -           49 osób + goście specjalni

▪ Dzień Głuchego                                -           56 osób

▪ Zabawa Andrzejkowa (wróżby)         -           60 osób

▪ Wieczór Wigilijny                             -           50 osób + goście specjalni

 

 

 

Punkt Konsultacyjno-Poradniczy dla Niesłyszących

Punkt Konsultacyjno-Poradniczy ściśle związany jest z działalnością Świetlico-Klubu, którego uczestnicy są głównymi beneficjentami świadczonych porad z dziedziny psychologii, ubezpieczeń, polityki społecznej. Osobą prowadzącą Punkt Konsultacyjno-Poradniczy jest Pan Ryszard Powązka – tłumacz przysięgły języka migowego, biegły sądowy ds. głuchoniemych.

 

KONSULTACJE W ZAKRESIE:

ILOŚĆ UDZIELONYCH (OSOBOWO) PORAD I KONSULTACJI:

Prawa karnego

6 osób

Prawa cywilnego

12 osób

Prawa administracyjnego

9 osób

Prawa pracy

8 osób

Sprawy rodzinne

31 osoby

Sprawy majątkowe

5 osób

Różne problemy dnia codziennego

33 osoby

RAZEM

104 osoby

 

 

 

Socjoterapeutyczna Świetlica Środowiskowa „Słyszę Dzieciaka”

Socjoterapeutyczna Świetlica Środowiskowa „Słyszę Dzieciaka” przy ul. Wspólnej 6 w Łodzi  jest miejscem gdzie spotykają się dzieci i młodzież z różnych środowisk. Są to dzieci niepełnosprawne jak
i ich zdrowi rówieśnicy. Beneficjenci świetlicy, to dzieci z rodzin dysfunkcyjnych, zagrożone patologią społeczną bardzo często są to dzieci z rodzin o bardzo niskim statucie materialnym. Świetlica jest miejscem zapewniającym im opiekę, której często nie mają w domu, wsparcie, pomoc w nauce oraz organizację czasu wolnego. To powoduje, że dzieci zamiast spędzać czas na ulicy, spędzają go w sposób bezpieczny i konstruktywny.

W 2009 roku zajęcia w świetlicy odbywały się od poniedziałku do soboty  w godz. 16.00 - 20.00. Dzieci podzielone były na 2 grupy według wieku (6-12 lat, 13 - 18lat).

Świetlica oferuje podopiecznym szereg działań ukierunkowanych na poprawę ich sytuacji, od dożywiania obejmującego dystrybucję pozyskanego od darczyńców jedzenia do domów oraz jednego pełnowartościowego posiłku podczas trwania zajęć świetlicowych, poprzez pomoc
w nauce i odrabianiu lekcji, po zajęcia kompensacyjne, terapeutyczne i psychoedukacyjne.

Program świetlicy oparty został na wzbogaconej o elementy kształcenia międzykulturowego  socjoterapii, w formie wykluczającej oddziaływania dyrektywne i zorientowanej na kreacji oddolnych inicjatyw  sprzyjających demokratycznemu i wolnemu modelowi wychowania. Powyższy model doskonale sprawdza się w ramach funkcjonowania społeczności świetlicy, pełniąc zasadniczą rolę w pracy nad korygowaniem postaw oraz eliminacją traum podopiecznych.

 

 

PROGRAMY I PROJEKTY OKRESOWE

„PATCHWORK – rozwijanie pozytywnych zachowań społecznych
i kulturowych wśród młodzieży, poprzez kształtowanie postaw tolerancji wobec odmienności kulturowych” -
projekt finansowany ze środków Wydziału Edukacji UMŁ

W okresie od 20 lipca 2009 r. do 28 grudnia 2009 r.

Celem nadrzędnym projektu było zaszczepienie u uczestników postawy akceptacji i poszanowania odmienności, a co za tym idzie rozwijanie pozytywnych zachowań społecznych i kulturowych.

Człowiek tolerancyjny to taki, który szanuje odmienne przekonania, wierzenia, upodobania, preferencje, zwyczaje. To ktoś pozbawiony uprzedzeń, także względem odmiennego u innych wyglądu zewnętrznego
i sposobu bycia. Brak tolerancji zaostrza konflikty społeczne, antagonizuje członków grupy społecznej. Nietolerancja może prowadzić do zdarzeń wymykających się spod kontroli i przynoszących tragiczne skutki. W odniesieniu do dzieci i młodzieży, nietolerancja nasila zachowania aspołeczne i prowadzi do zaostrzenia konfliktów, wzrostu poziomu agresji. Nietolerancja dla "odmienności" kolegi, koleżanki np.,
z powodu wyglądu, niepełnosprawności, odmiennego stylu ubierania, może prowadzić do sprowadzenia "odmiennej osoby" do pozycji "kozła ofiarnego".

Projekt był skierowany do młodzieży pochodzącej ze środowisk marginalizowanych -
w większości ich domów nie ma podstawowych wzorców moralno – etycznych ani szeroko rozumianej tolerancji. Dzieci – bezpośredni odbiorcy projektu – same doświadczają traktowania w sposób poniżający, są dyskryminowane i naznaczane z powodu swojej niepełnosprawności, zaniedbanego wyglądu, aspołecznych zachowań lub braku umiejętności znalezienia się w codziennych sytuacjach. Czują się odrzucone. Mimo to, wobec innych osób, one same postępują w sposób dyskryminujący nie uświadamiając sobie, że wobec innych zachowują się tak, jak inni ludzie wobec nich.

 

Zapobieganie stosowania przemocy w rodzinie, zajęcia korekcyjno – edukacyjne dla dzieci i młodzieży w zakresie radzenia sobie ze stresem, agresją, konfliktem – indywidualne i grupowe – projekt finansowany ze środków Wydziału Edukacji UMŁ

W okresie od 16 lutego 2009 r. do 27 grudnia 2009 r.

Głównym celem projektu było zapobieganie stosowaniu przemocy, której sprawcami jest młodzież ze środowisk marginalizowanych.

Część warsztatowa projektu składała się z 13 spotkań dla każdej grupy (w sumie 26 spotkań) trwających po 5 godzin i odbywających się w weekendy. Polegała na  połączeniu elementów socjoterapeutycznych z formami wpływu właściwymi dla terapii feministycznej oraz ujęciem systemowym i metodami działań skoncentrowanych na rozwiązaniu. W trakcie warsztatów uczestniczki w bezpiecznych warunkach miały okazję skonfrontować się z destruktywnymi formami przejawiania się zinterioryzowanego przez siebie modelu kobiecości oraz podjąć próbę wymodelowania postawy, która była dla nich korzystną oraz zapewniającą prawidłowy rozwój i bezpieczeństwo

 

„Pajacyk” – projekt finansowany ze środków Polskiej Akcji Humanitarnej

W okresie od 1 września 2008 r. do 20 czerwca 2009 r.

 

Przez cały okres trwania projektu dzieci spożywają w świetlicy obiady, w których przygotowaniu same uczestniczą.

 

„Redukcja szkód zdrowotnych w środowisku osób o wysokim poziomie zachowań ryzykownych” - projekt finansowany ze środków Wydziału Zdrowia Publicznego  UMŁ

W okresie od 26 stycznia 2009r. do 27 grudnia 2009 r.

Głównymi odbiorcami projektu były kobiety świadczące usługi seksualne, uzależnione, szkodliwie używające i eksperymentujące z substancjami psychoaktywnymi.

Założenia projektu: działania sprzyjające ograniczeniu szkód zdrowotnych i społecznych spowodowanych używaniem środków psychoaktywnych.

Cel główny projektu: ograniczenie szkód zdrowotnych i społecznych spowodowanych ryzykownymi zachowaniami.

Cele szczegółowe projektu:

▪ motywowanie osób preferujących ryzykowne zachowania  do ich zmiany;

▪ przekazywanie i wzmacnianie właściwych nawyków zdrowotnych;

▪ zwiększenie dostępu do informacji o instytucjach świadczących pomoc specjalistyczną.

Rezultaty projektu:

▪ poszerzenie wiedzy o HIV/AIDS;

▪ bezpieczniejsze zachowania zdrowotne i społeczne;

▪ przyjęcie odpowiedzialności za  swoje zdrowie i zachowanie.

 

„Program wsparcia dla rodzin i bliskich osób szkodliwie używających
i eksperymentujących z substancjami psychoaktywnymi, dotkniętymi  dysfunkcją spowodowaną HIV/AIDS” - projekt finansowany ze środków Wydziału Zdrowia Publicznego  UMŁ

W okresie od 26 stycznia 2009r. do 27 grudnia 2009 r.

Założeniami  projektu były działania służące:

▪ integracji społecznej i środowiskowej;

▪ tworzeniu i wspieraniu inicjatyw o charakterze samopomocowym;

▪ przezwyciężanie indywidualnych barier;

▪ rozwijanie umiejętności społecznych;

▪ osobowa ewolucja;

▪ integracja zewnętrzna i wewnętrzna;

▪ motywowanie do samodzielnej pracy nad sobą.

Cel główny projektu:  zwiększenie dostępności i rozszerzenie oferty profesjonalnej pomocy rodzinom
i bliskim im osobom zagrożonych dysfunkcją spowodowaną HIV/AIDS i szkodliwym spożywaniem substancji psychoaktywnych.

Cele szczegółowe projektu:

▪ Wzmacnianie zdolności adaptacji społecznej;

▪ Wzmacnianie pozytywnego modelu ról społecznych;

▪ Poprawa funkcjonowania społecznego i osobistego;

▪ Wzmocnienie poczucia własnej wartości i godności;

▪ Wzmocnienie pozytywnego i kreatywnego myślenia;

▪ Promowanie czynnego udziału w życiu społecznym;

▪ Wspieranie działań samopomocowych;

▪ Promowanie zdrowego trybu życia;

▪ Rozwijanie postawy proaktywnej i kształtowanie umiejętności interpersonalnych;

▪ Kształtowanie samoświadomości i samorealizacji w sytuacjach osobistych, zawodowych i społecznych.

Rezultaty projektu:

▪ wzmocnienie pozytywnego modelu ról społecznych;

▪ pozytywne funkcjonowanie społeczne i osobiste;

▪ wzrost pewności siebie, poczucia własnej wartości i godności;

▪ umiejętność pozytywnego i kreatywnego myślenia;

▪ zwiększenie motywacji do czynnego udziału w życiu społecznym;

▪ zainteresowanie działaniami samopomocowymi na rzecz środowiska.

 

Poprzez nasze działania udało się nawiązać kontakt i osobistą więź z naszymi podopiecznymi, wspierać, otoczyć indywidualną opieką, zapewnić wsparcie psychiczne. Przekazując pozytywny model ról społecznych poprzez szacunek, przyjaźń, cierpliwość, dostarczyliśmy wskazówek jak radzić sobie ze stającymi na drodze problemami oraz wiedzy i umiejętności jak samemu można sobie pomóc.

 

„Poradnictwo w obszarze socjalnym dla osób nie korzystających z oferty profilaktyczno leczniczej, okazjonalnych użytkowników narkotyków
i  prostytuujących się” - projekt finansowany ze środków Wydziału Zdrowia Publicznego  UMŁ

W okresie od 26 stycznia 2009r. do 27 grudnia 2009 r.

Działania w tym obszarze miały na celu zwiększenie dostępności i poszerzenia oferty działań zmierzających do ograniczenia ryzyka szkód zdrowotnych wśród osób używających substancji psychoaktywnych, świadczących usługi seksualne i nie korzystających z oferty profilaktyczno-leczniczej. Projekt był skierowany do osób nie zmotywowanych i obejmował m.in. nawiązanie kontaktu z klientem, działalność informacyjną i motywującą. Projekt był kolejnym etapem naszych działań skierowanych do środowisk o wysokim poziomie zachowań ryzykownych, i jest integralną częścią naszych działań metodą „outreach” polegającą na bezpośredniej pracy w środowisku adresatów projektu.

Celem ogólnym projektu było poszerzenie oferty ograniczania ryzyka szkód zdrowotnych wśród osób używających narkotyków okazjonalnie i prostytuujących się.

Cele szczegółowe projektu:

▪ motywowanie do kontaktu z placówką ambulatoryjną;

▪.przekazywanie i wzmacnianie motywacji do zmiany zachowania oraz uczestnictwa w programach profilaktycznych lub leczniczych;

▪ zwiększenie dostępu do informacji o instytucjach świadczących pomoc specjalistyczną;

▪ zmniejszenie poczucia bezradności i lęku.

Rezultaty projektu:

▪ Wzrost świadomości na temat ryzyka związanego z używaniem substancji;

▪ Wzmacnianie pozytywnego modelu ról społecznych;

▪ Poprawa funkcjonowania społecznego i osobistego;

▪ Zwiększenie motywacji do czynnego udziału w programach zdrowotnych i profilaktycznych;

▪.Zainteresowanie działaniami na rzecz poprawy swojego funkcjonowania osobistego i społecznego.

 

 

 

 

 

postheadericon Sprawozdanie Merytoryczne 2008

 

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE

2008

 

 

 

MIĘDZYNARODOWE STOWARZYSZENIE POMOCY

„SŁYSZE SERCE”

 

Więcej…

 

postheadericon Statut Stowarzyszenia

S T A T U T

MIĘDZYNARODOWEGO STOWARZYSZENIA POMOCY

„SŁYSZĘ SERCE”



Rozdział I

Postanowienia ogólne

§ 1

Międzynarodowe Stowarzyszenie Pomocy „Słyszę Serce”, zwane dalej Stowarzyszeniem zrzesza ludzi pragnących rozwijać potencjał społeczności lokalnych oraz nieść pomoc osobom zagrożonym marginalizacją w życiu społecznym.

§ 2

Stowarzyszenie działa przede wszystkim na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, ale  dla realizacji celów może podejmować działania poza obszarem Polski.

§ 3

Siedzibą Stowarzyszenia jest Łódź.

§ 4

Stowarzyszenie może powoływać terenowe jednostki organizacyjne, które podlegają legalizacji przez właściwy terenowy organ administracji państwowej.

§ 5

Stowarzyszenie może być członkiem innych organizacji krajowych i międzynarodowych  o podobnym profilu działania.

§ 6

Stowarzyszenie opiera swoją działalność przede wszystkim na pracy społecznej swoich członków oraz zatrudnia pracowników, mogących się rekrutować z członków Stowarzyszenia, za wynagrodzeniem, dla realizacji celów statutowych.

§ 7

Stowarzyszenie używa pieczęci, odznak i znaków organizacyjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami.

§ 8

Stowarzyszenie posiada osobowość prawną.

§ 9

Stowarzyszenie może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów statutowych, na zasadach określonych w odrębnych przepisach. Dochód z działalności gospodarczej jest w całości przeznaczony na realizację celów statutowych.




Rozdział II

Cel, zakres, formy i zasady działania

§ 10

1.    Celem Stowarzyszenia jest integracja społeczna osób nieprzystosowanych, ochrona zdrowia oraz wszechstronna pomoc świadczona na rzecz osób i grup zagrożonych wykluczeniem i marginalizacją w życiu społecznym, wykluczonych społecznie, chorych, bezdomnych, niepełnosprawnych, uzależnionych, zagrożonych uzależnieniem, żyjących z HIV, ofiar przemocy, wykorzystywanych i nieprzystosowanych, dzieci z rodzin dysfunkcyjnych oraz środowisk społecznie zaniedbanych, ze szczególnym naciskiem na dobro osób najbardziej bezradnych.
2.    Stowarzyszenie będzie rozwijać działalność w zakresie:

–    Ochrony i promocji zdrowia.
–    Organizowania i prowadzenia różnych form edukacji, terapii, poradnictwa dla osób, niepełnosprawnych, uzależnionych, żyjących z HIV/AIDS, oraz potrzebujących wsparcia.
–    Pomocy społecznej, w tym pomocy rodzinom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywania szans tych rodzin i osób.
–    Działalności charytatywnej.
–    Pomocy rzeczowej.
–    Upowszechniania praw człowieka, w szczególności działań związanych z przeciwdziałaniem dyskryminacji ze względu na tożsamość, pochodzenie społeczne, płeć lub stan zdrowia.
–    Działalności na rzecz mniejszości.
–    Działalności na rzecz osób niepełnosprawnych.
–    Promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy i zagrożonych zwolnieniem.
–    Upowszechniania i ochrony praw kobiet oraz działalności na rzecz równych praw kobiet i mężczyzn.
–    Upowszechnienia i ochrony praw dziecka.
–    Działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych.
–    Działalności wspomagającej naukę, oświatę, edukację i wychowanie.
–    Wspomagania krajoznawstwa oraz wypoczynku dzieci i młodzieży.
–    Promocji kultury fizycznej i sportu.
–    Działalności w zakresie ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego.
–    Działalności wspomagającej technicznie, szkoleniowo i informacyjnie organizacje pozarządowe i podmioty publiczne.
–    Działalności na rzecz porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym.
–    Działań na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami.
–    Promocji i organizacji wolontariatu.

§ 11

Stowarzyszenie realizuje swoje cele poprzez prowadzenie odpłatnej i nieodpłatnej działalności pożytku publicznego:

I. Działalność odpłatna realizowana jest poprzez:

1.    Powoływanie i prowadzenie placówek, między innymi takich jak:
–    Świetlice Socjoterapeutyczne, Przedszkola Integracyjne, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Ośrodki Profilaktyki Środowiskowej, Kluby Środowiskowe.
–    Punkty informacyjne, konsultacyjne, poradnie dla osób uzależnionych, zagrożonych uzależnieniem, żyjącym z HIV/AIDS, niepełnosprawnych, ich rodzin i bliskich, bezdomnych i zagrożonych wykluczeniem społecznym.
–    Ośrodki i oddziały pobytu dziennego.
–    Ośrodki rehabilitacji dla dzieci i młodzieży.
–    Ośrodki rehabilitacji dla osób dorosłych.
–    Ośrodki rehabilitacji dla osób z nawrotami.
–    Ośrodki dla osób z współwystępującymi zaburzeniami.
–    Hostele, mieszkania i programy readaptacyjne.
–    Telefony zaufania.
–    Domy dla osób bezdomnych, matek samotnie wychowujących dzieci.
–    Ośrodki opiekuńczo – lecznicze.
–    Ośrodki readaptacji społecznej dla osób bezdomnych, matek samotnie wychowujących dzieci.
–    Ośrodki, kluby i programy aktywizacji zawodowej i społecznej.
–    Ośrodki resocjalizacyjne, terapeutyczne i rewalidacyjne.
–    Ośrodki, punkty i programy pomocy postpenitencjarnej.
2.    Tworzenie i prowadzenie programów wychodzenia z bezdomności.
3.    Tworzenie i prowadzenie programów rehabilitacyjnych dla osób niepełnosprawnych.
4.    Tworzenie i prowadzenie programów redukcji szkód z wyłączeniem programów substytucyjnych.
5.    Tworzenie i prowadzenie  programów readaptacji osób żyjących z HIV/AIDS.
6.    Organizację szkoleń przygotowujących pracowników i wolontariuszy do pracy z osobami, niepełnosprawnymi, uzależnionymi, żyjącymi z HIV/AIDS, zagrożonymi wykluczeniem  i wykluczonymi społecznie.
7.    Inspirowanie i prowadzenie z zachowaniem obowiązujących przepisów działalności publicznej i wydawniczej.
8.    Współpracę ze środkami masowego przekazu, środowiskiem biznesu, samorządem lokalnym i organizacjami pozarządowymi,
9.    Opracowanie i realizowanie programów edukacyjnych, profilaktycznych, informacyjnych, promocji zdrowia, dla różnych grup społecznych i zawodowych.
10.    Inicjowanie i prowadzenie badań w sferze problemów społecznych.
11.    Organizowanie zjazdów, sympozjów i innych form wymiany informacji i doświadczeń.

II. Działalność nieodpłatna realizowana jest poprzez:

1.Powoływanie i prowadzenie placówek, między innymi takich jak:
–    Świetlice Socjoterapeutyczne, Przedszkola Integracyjne, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Ośrodki Profilaktyki Środowiskowej, Kluby Środowiskowe.
–    Punkty informacyjne, konsultacyjne, poradnie dla osób uzależnionych, zagrożonych uzależnieniem, żyjącym z HIV/AIDS, niepełnosprawnych, ich rodzin i bliskich, bezdomnych i zagrożonych wykluczeniem społecznym.
–    Ośrodki i oddziały pobytu dziennego.
–    Ośrodki rehabilitacji dla dzieci i młodzieży.
–    Ośrodki rehabilitacji dla osób dorosłych.
–    Ośrodki rehabilitacji dla osób z nawrotami.
–    Ośrodki dla osób z współwystępującymi zaburzeniami.
–    Hostele, mieszkania i programy readaptacyjne.
–    Telefony zaufania.
–    Domy dla osób bezdomnych, matek samotnie wychowujących dzieci.
–    Ośrodki opiekuńczo – lecznicze.
–    Ośrodki readaptacji społecznej dla osób bezdomnych, matek samotnie wychowujących dzieci.
–    Ośrodki, kluby i programy aktywizacji zawodowej i społecznej.
–    Ośrodki resocjalizacyjne, terapeutyczne i rewalidacyjne.
–    Ośrodki, punkty i programy pomocy postpenitencjarnej.
2. Tworzenie i prowadzenie programów wychodzenia z bezdomności.
3. Tworzenie i prowadzenie programów rehabilitacyjnych dla osób
niepełnosprawnych.
4.    Tworzenie i prowadzenie programów redukcji szkód z wyłączeniem
programów substytucyjnych.
5.    Tworzenie i prowadzenie  programów readaptacji osób żyjących z
HIV/AIDS
6.    Organizację szkoleń przygotowujących pracowników i wolontariuszy do pracy z osobami, niepełnosprawnymi, uzależnionymi, żyjącymi z HIV/AIDS, zagrożonymi wykluczeniem  i wykluczonymi społecznie.
7.    Inspirowanie i prowadzenie z zachowaniem obowiązujących przepisów działalności publicznej i wydawniczej.
8.    Współpracę ze środkami masowego przekazu, środowiskiem biznesu, samorządem lokalnym i organizacjami pozarządowymi,
9.    Opracowanie i realizowanie programów edukacyjnych, profilaktycznych, informacyjnych, promocji zdrowia, dla różnych grup społecznych i zawodowych.
10.    Inicjowanie i prowadzenie badań w sferze problemów społecznych.
11.    Organizowanie zjazdów, sympozjów i innych form wymiany informacji i doświadczeń.




Rozdział III

Członkowie Stowarzyszenia – ich prawa i obowiązki

§ 12

Członkowie Stowarzyszenia dzielą się na:
1.    zwyczajnych,
2.    wspierających; szczególnym rodzajem członków wspierających są wolontariusze,
3.    honorowych.

§ 13

Członkiem zwyczajnym może być każdy, kto zadeklaruje na rzecz Stowarzyszenia swoją działalność.

§ 14

Członkiem wspierającym może być osoba fizyczna lub prawna, która zadeklaruje na rzecz Stowarzyszenia pomoc merytoryczną, finansową, materialną lub własną pracę i wolny czas.

§ 15

Członkiem honorowym Stowarzyszenia może zostać każda osoba, niezależnie od narodowości, która położyła szczególne zasługi dla rozwoju Stowarzyszenia oraz ruchu samopomocowego. Członkostwo honorowe nadaje Zgromadzenie Członków na wniosek Zarządu Głównego, lub na wniosek jednostek terenowych, lub na wniosek co najmniej 25% członków.

§ 16

Członkowie zwyczajni i wspierający przyjmowani są przez Zarząd Stowarzyszenia na podstawie złożonej deklaracji, większością 2/3 głosów.

§ 17

Do praw członków zwyczajnych należą:
a.    czynne i bierne prawo wyborcze;
b.    uczestniczenie w działalności Stowarzyszenia;
c.    zgłaszanie wniosków i postulatów dotyczących działalności Stowarzyszenia;
d.    możliwość ubiegania się o pomoc Stowarzyszenia;
e.    członkowie, podopieczni i wolontariusze  mają prawo do zwrotu kosztów poniesionych podczas realizacji działań statutowych i szkoleń podwyższających własne kwalifikacje.


§ 18

Do obowiązków członków zwyczajnych należy postępowanie zgodne ze Statutem, uchwałami władz Stowarzyszenia oraz obowiązującymi regulaminami.

§ 19

Członkowie wspierający (osoba prawna działa w Stowarzyszeniu za pośrednictwem swojego przedstawiciela) mają wszystkie prawa członka zwyczajnego z wyjątkiem praw wyborczych.

§ 20

Do członka honorowego odnosi się odpowiednio zapis paragrafu poprzedniego.

§ 21

Członkostwo wygasa na skutek:
a.    dobrowolnego wystąpienia zgłoszonego na piśmie;
b.    wykluczenia na podstawie uchwały Zarządu Głównego z powodu rażącego naruszenia zasad statutowych obowiązujących członków Stowarzyszenia;
c.    nieistnienia, w przypadku członka wspierającego będącego osobą prawną, utraty osobowości prawnej;
d.    zalegania ze składkami członkowskimi dłużej niż 6-mcy od daty upłynięcia terminu płatności za dany rok.

§ 22

Od uchwały Zarządu Głównego w sprawach członkowskich (nie przyjęcie, skreślenie, wykluczenie) zainteresowanym przysługuje prawo odwołania się do Zgromadzenia Członków w terminie miesiąca od daty doręczenia odpisu uchwały.


Rozdział IV

§ 23

Władzami Stowarzyszenia są:
1.    Zgromadzenie  Członków,
2.    Zarząd Główny,
3.    Komisja Rewizyjna.

§ 24

Jeżeli liczba członków Stowarzyszenia przekroczy 300 osób, Zarząd Główny w miejsce Zgromadzenia Członków zwoła Zgromadzenie Delegatów terenowych jednostek organizacyjnych. W Zgromadzeniu Delegatów biorą udział delegaci wybrani wg. klucza wyborczego ustalonego przez Zarząd Główny.

§ 25

1.    Kadencja wybieranych władz Stowarzyszenia trwa 4 lata.
2.    Głosowanie ma charakter jawny lub tajny.
3.    Na wniosek 1/3 uprawnionych do głosowania odbywa się ono w sposób tajny.
4.    Uchwały wszystkich władz Stowarzyszenia zapadają zwykłą większością głosów obecnych i uprawnionych do głosowania członków.
5.    Uchwały zapadają przy udziale minimum 50% uprawnionych do głosowania członków.
6.    W przypadku równej liczby głosów decyduje głos przewodniczącego obrad.
7.    Wprowadzenie nowych członków w miejsce ustępujących w toku kadencji członków władz nie powinno przekroczyć 1/3 składu osób pochodzących z wyboru.


Rozdział V

Zgromadzenie Członków

§ 26

Zgromadzenie Członków jest najwyższą władzą Stowarzyszenia. Uczestniczą w nim wszyscy członkowie zwyczajni. O terminie i miejscu Zgromadzenia Członków Zarząd Główny zawiadamia członków na 14 dni przed Zgromadzeniem.

§ 27

Nadzwyczajne Zgromadzenie Członków może odbywać się w każdym czasie,                   w szczególnie uzasadnionych przypadkach, z własnej inicjatywy Zarządu Głównego, na żądanie Komisji Rewizyjnej, bądź 50% ogółu członków Stowarzyszenia. Nadzwyczajne Zgromadzenie Członków jest zwoływane przez Zarząd Główny w terminie  2 miesięcy od daty zgłoszenia żądania.

§ 28

Nadzwyczajne Zgromadzenie Członków obraduje nad sprawami, dla których zostało zwołane.

§ 29

Do kompetencji Zgromadzenia Członków należy:
1.    uchwalanie programu działalności Stowarzyszenia,
2.    rozpatrywanie sprawozdań Zarządu Głównego,
3.    wybór władz Stowarzyszenia, w tym przewodniczącego Stowarzyszenia,
4.    rozpatrywanie wniosków składanych przez członków i władze Stowarzyszenia,
5.    udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi,
6.    uchwalenie zmiany Statutu Stowarzyszenia oraz podejmowanie uchwały o rozwiązaniu Stowarzyszenia,
7.    rozpatrywanie odwołań od uchwał Zarządu Głównego, m.in. w sprawach członkowskich,
8.    w przypadku rozwiązania Stowarzyszenia podejmowanie uchwały o przeznaczeniu majątku Stowarzyszenia,
9.    zatwierdzanie regulaminów pracy Zarządu Głównego i Komisji Rewizyjnej,
10.    nadanie członkostwa honorowego,
11.    inne, nie zastrzeżone do kompetencji pozostałych władz Stowarzyszenia.


Rozdział VI

Zarząd Główny

§ 30

W skład Zarządu Głównego wchodzą: przewodniczący Stowarzyszenia oraz 3 - 5 członków wybranych przez Zgromadzenie Członków. Na swym pierwszym posiedzeniu Zarząd wybiera ze swego grona wiceprzewodniczącego, sekretarza i skarbnika.

§ 31

Posiedzenia Zarządu Głównego są zwoływane przez sekretarza co najmniej 2 razy do roku. Tryb i sposób działania Zarządu Głównego określa regulamin opracowany przez Zarząd i zatwierdzony przez Zgromadzenie Członków.

§ 32

Do kompetencji Zarządu Głównego należy:
1.    kierowanie bieżącą działalnością Stowarzyszenia i reprezentowanie go na zewnątrz oraz działanie w jego imieniu,
2.    określanie programów działania na podstawie uchwał Zgromadzenia Członków,
3.    powoływanie i rozwiązywanie terenowych jednostek organizacyjnych, ustalanie ich regulaminów i zakresu działania oraz sprawowanie nadzoru nad ich działalnością,
4.    przyjmowanie, skreślanie i wykluczanie członków Stowarzyszenia,
5.    zatwierdzanie budżetu na każdy rok,
6.    zarządzanie majątkiem i funduszami Stowarzyszenia oraz udzielanie pełnomocnictw w załatwianiu spraw dotyczących celów statutowych, w tym również udzielanie zgody na posługiwanie się pieczęciami i znakami Stowarzyszenia,
7.    występowanie z wnioskiem do Zgromadzenia Członków o nadanie członkostwa honorowego,
8.    składanie sprawozdań Zgromadzeniu Członków,
9.    zwoływanie Zgromadzeń Członków,
10.    podejmowanie uchwał nie zastrzeżonych dla innych władz Stowarzyszenia,



Rozdział VII

Komisja Rewizyjna

§ 33

1. Komisja Rewizyjna jest organem kontroli wewnętrznej Stowarzyszenia.
Składa się z 3 członków o równych uprawnieniach.

§ 34

Członkowie Komisji Rewizyjnej mogą brać udział w posiedzeniach Zarządu Głównego
z głosem doradczym.

§ 35

Do kompetencji Komisji Rewizyjnej należy:
1.    przeprowadzanie co najmniej raz w roku kontroli działalności Stowarzyszenia ze szczególnym uwzględnieniem działalności finansowo-gospodarczej, pod względem celowości, rzetelności i gospodarności;
2.    zwoływanie nadzwyczajnego Zgromadzenia Członków w przypadku nie respektowania w/w zasad;
3.    nadzorowanie i kontrolowanie działalności komisji rewizyjnych terenowych jednostek organizacyjnych;
4.    wnioskowanie do Zgromadzenia Członków w sprawie udzielania absolutorium ustępującemu Zarządowi;
5....sporządzanie sprawozdań ze swoich działań i przedstawianie ich na Zgromadzeniu    ......Członków.

§ 36

Nie można łączyć członkostwa w Komisji Rewizyjnej z pełnieniem funkcji
w Zarządzie Głównym lub ze stosunkiem pracy ze Stowarzyszeniem. Członkowie Komisji Rewizyjnej nie mogą:

-    pozostawać w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa lub podległości
z tytułu zatrudnienia z członkami Zarządu;

-    być skazani prawomocnym wyrokiem za przestępstwo z winy umyślnej.

§ 37

Członkowie Komisji Rewizyjnej nie mogą otrzymywać z tytułu członkostwa w Komisji Rewizyjnej zwrotu poniesionych kosztów lub wynagrodzenia.




Rozdział VIII

Terenowe jednostki organizacyjne

§ 38

Podstawowymi jednostkami organizacyjnymi Stowarzyszenia są Koła.
O utworzeniu i likwidacji Koła decyduje Zarząd Główny, który ustala też teren działania Koła i miejsce jego siedziby. Obok wyróżnika terenowego powodem utworzenia Koła może być chęć współdziałania członków Stowarzyszenia przy rozwiązywaniu konkretnego problemu czy specyficznej potrzeby społeczności lokalnych.

§ 39

Władzami Koła są:
1.    Zebranie Koła,
2.    Zarząd Koła,
3.    Komisja Rewizyjna Koła.
Postanowienie paragrafu 25 stosuje się odpowiednio.

§ 40

Nadzwyczajne zebrania Koła zwołuje Zarząd Koła:
1.    z własnej inicjatywy,
2.    na wniosek Zarządu Głównego Stowarzyszenia,
3.    na wniosek co najmniej 1/3 członków Koła w terminie 2 tygodni od daty jego otrzymania.
Postanowienia paragrafu 28 stosuje się odpowiednio.

§ 41

Do kompetencji Zebrania Koła należy:
1.    uchwalanie programu działania Koła zgodnie z wytycznymi programu Stowarzyszenia,
2.    rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu Koła,
3.    wybór Zarządu Koła w liczbie 5 członków w tym przewodniczącego, jego zastępcy, skarbnika, sekretarza,
4.    powoływanie Komisji Rewizyjnej Koła składającej się z 3 osób, której szczegółowy zakres działania określa regulamin zatwierdzony przez Zebranie Koła,
5.    udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi Koła.

§ 42

Do kompetencji Zarządu Koła należy:
1.    odbywanie posiedzeń raz w miesiącu,
2.    kierowanie pracą Koła zgodnie z postanowieniami Statutu, uchwałami Zgromadzenia Członków Stowarzyszenia, wytycznymi Zarządu Głównego oraz uchwałami Zebrania Koła,
3.    reprezentowanie Koła na zewnątrz i działanie w jego imieniu,
4.    uchwalanie planów pracy i opracowywanie programów działania,
5.    zwoływanie Zebrań Koła,
6.    uchwalanie budżetu Koła na każdy rok,
7.    występowanie z wnioskiem do Zarządu Głównego o nadanie członkostwa honorowego,
8.    inne nie zastrzeżone dla pozostałych władz Koła.


§ 43

Możliwe jest tworzenie w ramach Stowarzyszenia i Kół, grup i zespołów problemowych. Postanowienie paragrafu 32 pkt. 3 stosuje się odpowiednio.




Rozdział IX

Majątek Stowarzyszenia

§ 44

Majątek Stowarzyszenia stanowią środki finansowe, ruchomości i nieruchomości nabyte przez Stowarzyszenie. Całość majątku Stowarzyszenia służy realizacji celów statutowych.

§ 45

Dochody Stowarzyszenia mogą pochodzić z:
1.    darowizn, spadków i zapisów,
2.    ze zbiórek i imprez publicznych,
3.    wpływów z działalności gospodarczej,
4.    umów sponsorskich, kompensat
5.    odsetek bankowych,
6.    fundacji i funduszy celowych,
7.    odpisów podatkowych,
8.    innych źródeł,
9.    dochodów z majątku Stowarzyszenia

§46

Zachowaniu przejrzystości działań stowarzyszenia służy wprowadzenie następujących zakazów:
a/ udzielania pożyczek  lub zabezpieczenia zobowiązań majątkiem Stowarzyszenia
w stosunku do jego członków, członków organów lub pracowników oraz tzw. osób bliskich        
b/ przekazywania majątku Stowarzyszenia na rzecz jego członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych, niż w stosunku do osób trzecich,
w szczególności jeżeli to przekazanie następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach
c/ wykorzystywania majątku na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba że to wykorzystanie wynika bezpośrednio ze statutowych celów Stowarzyszenia
d/ zakupu na szczególnych zasadach towarów lub usług od podmiotów,  w których uczestniczą członkowie jego organów lub pracownicy oraz ich osoby bliskie.

§ 47

Osobami uprawnionymi w imieniu Stowarzyszenia do składania oświadczeń woli, podpisywania umów jak i reprezentacji w zakresie praw i obowiązków majątkowych Stowarzyszenia jest łącznie trzech członków Zarządu, w tym przewodniczący bądź vice przewodniczący Zarządu.



§ 48

Rokiem obrachunkowym i sprawozdawczym Stowarzyszenia jest rok kalendarzowy.

§ 49

W Kołach za działalność finansową i majątek Stowarzyszenia odpowiedzialne są władze Kół.

§ 50

Szczegółowy regulamin działalności finansowej i majątkowej, w tym uprawnienia finansowe i majątkowe władz Kół uchwala Zarząd Główny.

§ 51

Dokumenty finansowe w Kołach podpisują przewodniczący oraz skarbnik.


Rozdział X

Przepisy końcowe

§ 52

1.    Uchwały o zmianie Statutu lub rozwiązaniu Stowarzyszenia podejmuje Zgromadzenie Członków Stowarzyszenia większością 2/3 głosów przy obecności, co najmniej połowy osób uprawnionych do głosowania.
2. W razie rozwiązania Stowarzyszenia majątek Stowarzyszenia zostanie  przekazany na rzecz stowarzyszenia czy organizacji o podobnym charakterze.


 
Logowanie
Sonda
Czy oddajesz 1% swojego podatku?